Organisationsberatung und Controlling

Die Organisation, Struktur und Controlling begleiten uns in jeder Phase der Planung und Realisierung. Insbesondere die Erfassung von operativen Aufgabenfeldern, die Abgrenzung von Verantwortungsbereichen sowie die Erfassung von Informationsflüssen sind maßgebend für den Projekterfolg.

Controlling ist kein Selbstzweck. Auch hier steht das Projekt im Fokus des Handelns.

BECHTLE BERATUNG entwickelt maßgeschneiderte Controlling-Instrumente gemeinsam mit den Projektverantwortlichen. Der Blick von außen sichert dabei Verständlichkeit, Transparenz und Plausibilität.

Darüber hinaus unterstützt BECHTLE BERATUNG beim Vertrags- und Nachtragsmanagement und moderiert zwischen den Vertragspartnern.