Organisationsberatung und Controlling
Die Organisation, Struktur und Controlling begleiten uns
in jeder Phase der Planung und Realisierung. Insbesondere
die Erfassung von operativen Aufgabenfeldern, die Abgrenzung
von Verantwortungsbereichen sowie die Erfassung von Informationsflüssen
sind maßgebend für den Projekterfolg.
Controlling ist kein Selbstzweck. Auch hier steht das Projekt
im Fokus des Handelns.
BECHTLE BERATUNG entwickelt maßgeschneiderte Controlling-Instrumente
gemeinsam mit den Projektverantwortlichen. Der Blick von außen
sichert dabei Verständlichkeit, Transparenz und Plausibilität.
Darüber hinaus unterstützt BECHTLE BERATUNG beim
Vertrags- und Nachtragsmanagement und moderiert zwischen den
Vertragspartnern.
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